曾靖，男，1971年2月出生，大專學歷，2010年4月進入中糧油脂（欽州）有限公司，現(xiàn)任物流部經(jīng)理助理，負責物流部綜合倉儲組材料庫和小包裝庫。
在此期間，曾靖出色地完成了各項工作，保證了全年無安全事故發(fā)生，進公司三年年終考核均為A，2012年被評為公司“優(yōu)秀員工”。

作為材料庫的先導者，曾靖負責了材料庫組建的全部工作。首先根據(jù)工作需要擬定材料庫的人員編制，然後進行人員招聘和培訓，初步擬定材料庫各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)範。同時參與材料庫的規(guī)劃與建設，配置材料庫各項設備設施，使材料庫在欽州一期工程建設期間能很好地履行其職責，準確及時完成材料庫的各項工作任務。在整個建設期間沒有出現(xiàn)工作誤差，很好地配合完成一期工程的建設。

工程建設期，曾靖帶領他的團隊出色完成了欽州一期工程全部設備的接收和發(fā)放。在欽州一期工程建設時，工程所需全部設備、配件由材料庫按合同接收和驗收。工作量大，設備到達時間不確定，這需要對材料庫有限人員進行合理分工，隨時協(xié)助各部門在現(xiàn)場清點和驗收設備，風雨無阻。由於新進人員對相關業(yè)務處理不熟，他利用空餘時間對他們進行現(xiàn)場培訓，確保了在整個建設期間材料庫沒有出現(xiàn)任何差錯。

作為材料庫以及小包裝倉庫的創(chuàng)始人，曾靖肩負了擬定材料庫、小包裝倉庫各項制度、規(guī)程、規(guī)範和流程，積極培養(yǎng)下屬的重大責任。根據(jù)工作需要，他及時擬定材料庫、小包裝倉庫各項安全管理制度，按公司五個體系要求擬定相關的體系檔，為規(guī)範人員作業(yè)根據(jù)不同崗位和設備擬定各項操作規(guī)程與流程、各崗位的崗位職責和操作規(guī)範，將各種工作標準化、規(guī)範化。他親自對部門每一個崗位的員工進行手把手的培訓，讓其勝任崗位工作，遇到問題第一時間趕到現(xiàn)場及時解決。

根據(jù)小包裝倉庫的性質，曾靖對小包裝倉庫全部區(qū)域進行整體規(guī)劃，合理規(guī)範倉庫內外的人流物流路線，配備小包裝倉庫所需的設備設施，充分滿足了工作的需要。

作為公司的示範點，曾靖積極籌畫小包裝倉庫的5S-TPM建設內容。將倉庫內標識規(guī)範齊全，區(qū)域規(guī)劃、定位合理，因此成為公司倉庫管理的標桿。同時積極開展TPM改善共26項，按要求完成安全標準化各項檔、制度的擬定，完成安全標準化各項改善，如小包裝倉庫充電區(qū)的搬遷、材料庫化學品庫的改造等。

曾靖積極改進小包裝倉庫穿梭車。小包裝倉庫重點設備穿梭車在剛購進時不太成熟，2011年8月兼管小包裝倉庫後發(fā)現(xiàn)穿梭車問題較多，及時主動將此問題同設備廠家進行多次溝通，要求廠家進行改進，經(jīng)過多次協(xié)商廠家同意無償將我司所有穿梭車無償升級改造為最新一代，這樣確保了穿梭車使用正常無故障，為小包裝倉庫工作的正常有序開展提供了保證。

為規(guī)範管理，確保品質，曾靖制定了嚴格“先進先出”的制度，確保倉庫“帳、物、卡”準確率達到100%。根據(jù)上級要求包裝油嚴格實行“先進先出”“批次管理”，小包裝倉庫及時制定可操作的規(guī)範，通過倉庫設備、制度管理、操作規(guī)範、出入庫臺賬、KPI考核等方式，確保嚴格的“先進先出”和“批次管理”，在食品安全檢查、召回演練中準確快速達到要求，得到考核好評。

作為一名基層領導，曾靖堅持以身作則，嚴於律己，忠於職守。他要求自己和員工嚴格執(zhí)行“廉潔守則”，不刁難供應商和提貨司機，不收受供應商的禮物和宴請；同時堅決同損害公司利益的行為作鬥爭。

曾靖對工作任勞任怨、吃苦耐勞、積極主動，具有一定的創(chuàng)造性和豐富的物流倉儲管理經(jīng)驗，能出色的完成各項工作任務，具備了一名合格中糧人的優(yōu)秀品質。